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다니는 회사가 회사인지라.. 프로세스, 관리 이런거만 보입니다. 우리나라 공장에 많이 방문하다보면 우리나라 기업체가 왜 잘 안되는지에 대해 고민을 많이 합니다. 요새 젊은 사람들 일자리가 없다고 합니다. 그러데 베트남이나 캄보디아 직원들 고용은 엄청 늘어가죠 중국 조선족 이런거도 그렇고... 이런거 보면 일손이 필요한거는 맞는데 왜 우리나라 사람이 채용 안될까... 저는 여러가지 이유 가운데 꼽고싶은게 중소,중견 회사들이 물건 값을 제대로 받을 궁리를 안한다...를 꼽습니다. 그나마 자동차, 전자 업종이 품질관리가 잘 되는 편인데요.. .전자야 워낙 패밀리 카르텔이 심하다보니 뭐 논외로 하고... 자동차의 경우 현차, 기아차, 르삼차, 지엠, 쌍차, 자일대우버스, 타타대우버스, 에디슨모터스 정도가 완성차를 만들어서 판매하고 있습니다. 각 회사마다 차 한 모델에만 해도 3만여종의 부품이 들어가는데요 그 부품을 만드는데 우리나라에는 1차, 2차 3차 협력사라는 것이 있습니다. 특히 현대기아는 1차 사에는 5star 품질평가 시스템, 2차사나 3차사에는 SQ 품질관리 시스템을 통해서 평가와 지도를 하게 되어있습니다. 이 회사들인 3차에서 만들걸 2차로, 2차의 것을 1차로 납품하여 결국 차회사에 납품하는데 2차만 해도 자체적인 기술이라고 할만한게 거의 없습니다. 그냥 공작기계, 설비 들여다가 1차사에서 준 도면대로 만들어 가는 수준이 대부분이고.. 그나마도 출하검사도 제대로 안하고 가서 퇴짜맞으면 재가공하는 회사도 꽤 있죠.. 결국 이런 부품으로 만든차 타는겁니다. 그리고 자동차 회사에 입고하는 1차사의 경우엔 미국계나 현기차 협력사는 IATF16949라는 인증을 보통 가지고 있고 폭스바겐이나 bmw, benz 협력사는 vda 6.3 인증을 받습니다. 인증 기준은 서로 약간 다르긴 하지만 큰 틀에서는 ISO9001 품질경영시스템과 엇비슷합니다. 이 안에 가보면 산업공학에서 연구된 품질관리 기법 가운데 콕 짚어서 몇가지를 반드시 시행하도록 되어있는데 이른바 코어툴이라고 신뢰성공학을 기초로 만든 관리기법입니다. 이 안에는 APQP, CP, PPAP, SPC, MSA, FMEA 이런게 있죠.. 1차사라고 해서 이 도구를 다 쓰고 있느냐... 아뇨..절대요 심지어 1차사 가운데 cPk 관리도나 x-R 관리도가 '가라'인 곳도 제법됩니다. 이런 부품이 예전에는 그럭저럭 팔렸던 적도 있죠 공급은 적고 수요는 폭증했으니까요... 하지만 요새는 부품회사가 넘쳐납니다. 코어툴을 통해서 리포트 그려서 가지고 오며 보증하는 회사는 제값 쳐주지만 그래프 못그려오는 납품사끼리는 납품단가만 가지고 경쟁해야합니다. 기술점수가 결국 코어툴 등에 반영된거니까.. 마이너리거 끼리는 기술점수가 서로 미천하니까 그냥 싸구려바닥 되는겁니다. 그러면 그렇게 관리를 하면 되지 않겠느냐... 관리할 직원이 없거든요... 채용하면 되긴하는데, 공장 관리 해본 분들 알겠지만 ISO9001 하나라도 컨설팅 없이 제 힘으로 굴릴만한 직원을 부리는건 금전적으로도 회사의 포지션으로도 쉽지 않은 일인 경우가 많습니다. 왜냐하면 회사가 애초에 ISO9001은 그냥 액자에 들어있으면 되는거고 인증 내용은 이행이 되든지 말든지 관심이 없다보니 품질담당 직원이 업무하는걸 배우질 못하거든요.. 크고 잘된 회사에서 품질담당해야 이거도 어찌 하는지 배우는겁니다. 결국 인증에서 요구하는거 안지키고 인증서 따고 관리수준이 그렇다보니 고만고만한 물건 만드는 회사 수준 못벗어나고 수준 안되는 회사는 관리할 인력을 못구하고 인력이 없으니 관리가 안되고 관리가 안되니 물건을 헐값에 넘기고 그 값을 맞추려니 외노자 밖에 답이 없고 그러니 다시 싸구려 물건이 나오고 중국업체랑 비딩 붙으면 나가떨어지고.. 그러면 그냥 실업율 올라가는건가...싶네요 우리보다 금형, 주조, 열처리, 단조는 확실히 앞선다고 생각했던 일본에서도 이제 중국,인도 따라잡히는데 10년이라는 기사가 있더군요 http://www.yonhapnews.co.kr/bulletin/2018/07/26/0200000000AKR20180726083000073.HTML?from=search 우리 나라 기업에 채용 못하는거... 규정 안지키는거 가벼이 여기고 기록하고 향상하는거 등한시하고 맨날 단가 외에 경쟁력 없이는 당연한 결과로 보입니다. 추천:Panzer™님이 게시물을 좋아합니다. 추천:흥스 추천:SeeKeeR님이 게시물을 좋아합니다. 추천:멋장이님이 게시물을 좋아합니다. 추천:꿈보다해몽님이 게시물을 좋아합니다. 추천:제제802님이 게시물을 좋아합니다. 추천:darkpope님이 게시물을 좋아합니다. |
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