저기서 거론한 회사중 최고위층과 예전에 일했었습니다.
그때는 그 사람은 그냥 사원이었죠. 그때는 같이 사원으로써의 입장을 토로했었는데.
그런데 역시 최고위층이 되니 달라지는군요.
그때는 사원입장에서 얘기했지만 지금은 최고위층 입장에서 일을 처리하네요.
자리가 사람을 만드는거죠.
그 고위층 자질이 없는 사람이 고위층에 올라가서 그렇습니다.
피터의 법칙이라고 그 사람은 무능력이 드러날 때 까지 승진한다고 합니다.
승진을 위해서는 승진하는 자리의 아랫단계의 실적이 필요한데...
이 아랫단계의 실적이 윗단계 자리에 필요한 능력과는 다르기 때문에 발생하죠...
회사는 이 점을 알아서 업무를 계층보다는 역할로 구분을 하는 방식을 방지할 수 있습니다.
